管理体制

仿真中心采用院校两级管理,实行中心主任负责制,中心主任主要负责制定示范仿真中心的建设规划和工作计划,并主持仿真中心日常工作。中心主任接受教务处和教学督导委员会的工作指导和教学质量监督,并定期向学校实验室建设领导小组汇报仿真中心建设工作和教学状况。仿真中心的管理架构如图 4所示。

中心主任作为第一负责人,主管仿真中心的全面工作,统筹仿真中心的建设、规划、队伍建设以及实验教学改革等;下设二位副主任,由学校聘任,协助主任开展各项工作,分别负责实验室建设、技术保障、教学改革、课程建设与管理等工作。

仿真中心人员实行公开招聘、竞争上岗,每三年进行考核的管理机制。

图 仿真中心管理架构